錯把做生意當成是交朋友
在商場上,我有一個非常白目的大失敗,用完全不正確的態度在面對工作。在工作多年以後,有一天和我先生互相交換心得時,我發現到在職場打滾多年的傷感,那種傷感就是一種失敗的現象。
做生意、和客戶談案件,由於彼此間有商業行為的關係,會和一個原本是陌生的人變成熟悉的客戶。但是,我一直保有一個信念――想要跟這些客戶成為好朋友。
我先生問了我一句話:「誰跟你是朋友?」
當我聽了這句話,眼淚差點就要掉下來。我很訝異地問:「但是,我們不是都要成為朋友嗎?」
我先生說:「你在做生意啊,誰跟你是朋友?」
那時候,我終於體會一件事:做生意的時候,沒有朋友這回事。
常言道:「商場無父子」,過去的我一直不能領悟這件事。我一直在想,為什麼事業做不大?甚至還有一個錯誤的觀念,以為自己是女人,或是因為太重感情,所以不適合做生意,才會在商場上失敗。
後來我才發現,原來商場上真的沒有朋友。這並不表示彼此就沒有交情或仁義可言,而是我沒看穿一件事實――商場就是戰場。戰場上是搏命的,誰跟你談友情?
尤其在最近三、四年,我對於自己在商場上的失敗,領悟特別深。做生意的時候並沒有在談生意,而是在談感情,完全的搞錯方向,這就是非常大的敗筆。
以前我在談生意時,常會想:「咦?奇怪,為什麼這筆生意會做不成?」原來我根本沒有和對方在談生意,而是在談感情。
這對我來說是非常錯愕的,下巴掉下來還摔得粉碎,是非常慘痛的經驗。錯把談生意當成是交朋友,和客戶交心、搏感情,這是大錯特錯的觀念,錯到讓我目瞪口呆,瞠目結舌。
我們經營的是顧問公司,必須親自去跟客戶接洽,協助他們擴張跟強化經營管理。我常覺得自己做得很累,卻又不知道原因在哪裡;經過檢討之後才發現當時最大的敗筆,在於從一開始跟人家談生意,就打算要跟人家做朋友,而且還期望對方能跟自己肝膽相照;有了這筆生意之後,為什麼做得很辛苦?因為我不是真正在做生意,而是在跟客戶搏感情!
時至今日,我將這樣的心態改正過來之後,就可以知道該怎樣去玩這個遊戲。之後做生意、談案子、協商或是跟人交涉,腦袋都很清楚,因為看到過去自己是怎麼失敗的。
以前看不到失敗的原因,會覺得很難接受這樣的事實,但看清真相之後就相當釋懷,也很清楚自己是在談生意,公事跟私交不該混為一談。
如果公私分不清楚,就會很容易錯把做生意當成在交朋友。
十八年前,我在北美地區有自己辦的電視節目。當時跟媒體業者有接觸,然而,我卻發現自己一直跟這些媒體處不來,雙方關係有點詭異,合作過程中也一直「突搥」。
我一直在反省自己和媒體之間的關係,為什麼好像總是做不太起來;雖然電視、電台的節目很成功,但就是覺得自己跟這些業者格格不入,沒辦法打成一片,很難深入這個領域。
後來,在停止發展電視台的事業之後,經過十幾年的沈澱,我終於看到在與媒體合作上失敗的原因。我一直很希望跟坐在面前的媒體人交心,那種無謂的感情,就是我所犯下的最大的錯誤。
生意歸生意,交情歸交情。當時的我卻誤以為要跟對方交情很好,咱們的工作才能做得很好,所以一直跟這些記者、導播、老闆的相處上有問題。我刻意想跟他們很親近,但又覺得自己的行為有些奇怪,在別人眼裡,也覺得我這個樣子非常奇怪。
「一直想跟人家做朋友」是一個商場上主要的失敗。並不是和他們處不來,而是達不到我自己交朋友的標準。
基本上,人際關係的應對是沒問題的,但是自己一直覺得沒有辦法融入這個圈子,沒辦法跟對方變成好朋友,而且百思不解為什麼對方就是沒辦法跟我這麼好?
有時候,失敗恐怖的地方並不在於失敗本身,而是失敗遺留給人生之後的恐懼症,讓我覺得自己沒有才華,不適合做某些工作,讓我以為自己不夠聰明,這是很可怕的影響,令人無言且痛心。能力是能力,做事是做事,感情是感情,這些是不一樣的東西。
這是我很喜歡的一句話:「失敗並不可怕,可怕的是你不知道自己是怎麼失敗的。」
失敗的可怕,在於你不曉得自己是怎麼失敗的,拼命反省還是找不出原因,到底是什麼事情造成錯誤不斷重複?於是你一直把重點放在如何增加自己的能力、改變自己的思維、如何讓自己做更多事,更能衝刺……你會開始想很多事情,但是你不一定能找到失敗的原因,這樣就更失焦了。
這樣的盲目會讓人生不得志,努力錯方向,走了很多冤枉路,甚至喪志、喪氣、自嘲自貶,非常地悲哀。
人生貴在了解。每個人都應該了解自己的人生究竟發生了什麼事,明白「我是如何失敗的?」
人應該要有反省的能力,但不能一直陷在反省的陷阱,找不到原因而不斷自貶。
為什麼無法結案?
我和我先生在美國經營一間顧問公司。客戶有將近 80% 是醫生,分布於印度、日本、新加坡以及美國各地。
本來,我是一直很抗拒從事顧問這個職業的。一直到了開了自己的公司,才慢慢變得喜歡,後來天天都在顧問,到世界各地去幫業者做諮詢,都有非常好的成績,從一開始的「不願意」到現在的「自得其樂」,真是南轅北轍。
我在從事顧問工作的初期,曾發生過一個讓我印象深刻的失敗案例。這是發生在洛杉磯的一個案子。
當時,我去醫生客戶那兒談過之後,該講的重點明明都有講到,對方表示贊同我說的,也有合作意願,可是卻一直收不到錢,如此一來便沒辦法結案。在談完以後,我離開醫生的辦公室,走到對面停車的地方,坐在車裏面待了一個小時,內心其實很痛苦。
我一直在想:
剛剛是怎麼失敗的?
為什麼拿不下這個案子?
為什麼沒辦法結案?
我的溝通哪裡有出錯?
為什麼最後沒辦法讓客戶欣然接受?
關於談案子的基本動作,我自認全部都有做到。客戶和他太太都在場,他們倆也都表示很有興趣,價錢、合作方式、如何諮詢的過程明明都沒問題,但最後對方就只留下一句話:「OK,我們再想一想。」
我對於當時的心情,有相當深刻的印象。我坐在車子裏面痛定思痛,絞盡腦汁地想要突破這個瓶頸,好像如果沒有突破這個障礙,未來就沒有出頭的一天,所以我就一直想、拼命想,非得把答案找出來不可。
然而,當時想破了頭,還是沒有得到真正的答案。但是現在回想起當時的場景,我知道問題出在哪裏。我看到在這個過程裏面,有幾個很重要的失敗。
當局者迷,當下就算絞盡腦汁地想,想破了頭也想不出個答案。
第一個敗因,在於我對於這個案子,其實是沒有什麼把握的。
我只是很想要把它做好,想要努力去談成這個案子。可是實際上,我並沒有真正做到知己知彼,沒有完全的了解對方的所有局勢。我能做到知己,可是還沒有知彼。
所以,最大問題就出在於――我不了解他。
我沒有瞭若指掌地了解對方,沒有理解到對方生意的整個來龍去脈,所以在溝通上面,沒有呈現出完美的水準跟說服力,導致於沒有十足的把握。
第二點,我自己有很多的恐懼及害怕。
我在談這筆生意之前,存有很重的得失心,很在乎能不能成功,會不會談不成。
在一開始,我就抱著:「這筆我一定要談下來!」,非成功不可的心態;但是我對那個客戶本身並不是真的那麼有興趣,那也是失敗的原因之一。
在溝通過程裏面,我對他沒有展現出完全的親和力,沒有表現出我對於對方的興趣,那是一個非常嚴重的敗筆。
「顧問」這份工作非常現實。你必須要跟客戶的關係很親密,要有戰友的默契跟信任,但當時我並沒有找到那種感覺,就像拿了人家的錢,卻沒有給足對方服務,讓對方的感覺就是距離顧問的「專業」還有段差距。我對客戶的興趣不足夠,所以失敗也是理所當然的事。
第三點失敗,在於我沒有把握呈現出所有的計劃,以至於在跟客戶談論的時候,自己沒有很清楚全部的細節,這也是很明顯的失敗。
事前的準備功課沒做足,是非常要不得的致命傷,尤其是對於從事顧問這一行來說,幫業主諮詢是要協助對方拓展生意的,必須很清楚對方生意的脈絡與缺陷。
如果對該行業不夠熟悉,跟客戶談案子時,就沒辦法確切地了解對方的問題在哪裡,也無法俐落地解決問題,就算提供了再多的方案,也只會給別人「天花亂墜」的感覺。
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